Creative Agility Leadership คิดเร็ว ปรับไว พลิกเกมธุรกิจของผู้นำยุคใหม่

• แชร์บทความ
• ทวีต
• ส่งไลน์

Creative Agility Leadership คิดเร็ว ปรับไว พลิกเกมธุรกิจของผู้นำยุคใหม่

“การบริหารคน ไม่สามารถใช้มุมมองของตัวเองไปตัดสินทุกอย่างได้ ต้องฟังคนที่อยู่หน้างาน เพราะหากเอามุมมองของผู้บริหาร ไปตัดสินคนที่ทำงานจริง มันอาจไม่แฟร์”

บริษัทเราจึงให้หัวหน้าแต่ละฝ่าย สามารถประเมินทีมงานได้โดยตรง มีการพูดคุยทบทวนผลร่วมกันเพื่อปรับตัวและก้าวไปพร้อมกัน

“ในโลกธุรกิจ เราต้องประเมินสถานการณ์รอบด้าน รวมถึงเตรียม Second Plan ไว้เสมอ หากแผนแรกไม่ได้ผล เราจะก้าวต่อไปอย่างไร เพราะวันนี้ทุกอย่างเปลี่ยนเร็วมาก”

เราเลี่ยงไม่ได้ที่จะเจอการลอกเลียนแบบ คนมาทีหลังย่อมพยายามทำให้ดีกว่า เราจึงต้อง Creative ทุกวัน เพื่อปิดจุดอ่อนและพัฒนาให้ดียิ่งขึ้น

“ทำงานในระบบ E-commerce มีรายละเอียดเยอะมาก ทั้งเรื่องซัปพลายเออร์ เรื่องภาษี หรือเรื่องชิปปิง เราต้องปรับตัวให้ทัน จะเอาองค์ความรู้เดิมมาใช้คงไม่ทันการณ์ “

เราไม่จำเป็นต้องทำเองทุกอย่าง บางเรื่องแค่วางแนวคิด แล้วให้ AI ช่วยทำงานต่อ หากใช้เครื่องมือเป็น จะช่วยประหยัดเวลา ช่วยให้เราทำหลายงานได้พร้อมกัน

“เรานำแนวคิดการทำงานจากกองถ่ายละครมาปรับใช้ คือ ไม่มีคำว่าเกษียณถ้ายังทำไหว คนรุ่นเก่าจะถ่ายทอดประสบการณ์ให้คนรุ่นใหม่ ทุกคนมี Goal ชัดเจน เข้าใจบทบาทของตัวเอง”

จึงนำวิธีคิดนี้มาใช้ในการทำงานของบริษัท เราไม่ได้ทำงานแค่ตาม Job Description แต่เป็นการร่วมมือกันทั้งคนรุ่นเก่าและรุ่นใหม่ เพื่อขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายเดียวกันของทีม

“การศึกษาคนเพื่อนำมาปรับใช้กับตัวเองเป็นสิ่งสำคัญ เพราะแต่ละเรื่องไม่มีวิธีคิดแบบเดียว ต้องตั้งคำถามกับตัวเองเสมอว่า ควรใช้วิธีไหน ปรับตัวอย่างไร ให้เหมาะกับบริบทในขณะนั้น”

พยายามเรียนรู้อยู่เสมอ เพราะความรู้จะอยู่กับเราตลอดไป เรียนจากประสบการณ์ของคนอื่น เพื่อให้เราไม่ไปผิดพลาดแบบเดิม